Durée: 3 jours (21 heures).
Tarif intra-entreprise: 3300 € HT pour 3 jours. Groupes de 10 à 12 stagiaires. Les frais de déplacements seront facturés au réel (avec justificatifs) dans la limite maximale de 130 € HT / jour et 0.40 € du Km.
Tarif inter-entreprises: 600€ HT/jour/stagiaire avec repas offert.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES: A l’issue de la formation vous disposerez d’une méthode d’audit efficace et d’outils de communication qui vous permettront de gagner en performance.
PROGRAMME
Situer l'audit dans l'organisation :
- Concept et définition.
- Place de l’auditeur dans le système.
Planifier l’audit :
- Planning d’audit.
- Choix de l’équipe d’audit.
- Mandat de l’équipe d’audit.
Préparer l’audit :
- Rassembler et analyser les documents du référentiel à auditer.
- Préparer le questionnaire d’audit.
- Réaliser le guide d’entretien.
- Etablir la feuille de prise de rendez-vous.
Adopter la bonne communication :
- Posture de l’auditeur.
- Posture de l’audité.
- Communication verbale et non verbale. Eviter les conflits.
Conduire l’audit sur le terrain :
- Réunion d’ouverture.
- Initier le dialogue avec l’audité.
- Respecter le guide d’entretien.
- Prise de note pendant les entretiens.
- Recherche de preuve.
- Validation des observations avec l’audité.
Conclure, restituer et suivre l’audit :
- Classer les observations (NC Maj., NC Min…).
- Réunion de clôture et conclusions.
- Rédaction et diffusion du rapport
- d’audit. Plan d’actions pour traiter les écarts.
- Evaluation et/ou autoévaluation de l’auditeur.
Etude de cas concrets : Préparation et conduite de l’audit.
Ce programme peut être évolutif et modifié afin que vous puissiez bénéficier d’une réponse individualisée et personnalisée.